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公司历史

立足于纤维灰浆装饰构件领域150年,
并取得了重大成功

1850

在建筑师Blanche先生指导下完成的柬埔寨吴哥窟神庙复制品的创作,为公司产生了重要影响。该庙宇复制品在后来的1922年马赛国家殖民展,1925年巴黎装饰艺术展和1931年在巴黎举办的国际殖民展中安装、搭建。


第二次世界大战后,因战争本身带来的困难,Auberlet & Laurent公司的业务水平缩减,其纤维灰浆构件产品不再合乎当时审美潮流。

但公司依旧拥有很高的国际声誉。


在第二帝国时期,拿破仑三世皇帝的推动下,巴黎开始了其蜕变之旅。 建筑师和装潢师们对空间进行想象和设计,创作出一种大量使用纤维灰浆和粉饰灰泥的建筑和风格。

Staffeur ornemanisate professionnel

雕刻装潢师、纤维灰浆构件工匠、毛粉饰工的卓越才华,让柱头、叶形装饰、串珠饰、托饰、女像柱、天花板突饰、圆花饰尽显光芒,所有这些装饰构件构成了承载着美学理念和特殊体量的非凡装饰。浡然兴起的该行业得以稳步发展,装饰中灰泥的使用也随之达到了鼎盛期。

在P. Larue、A. Auberlet和G. Laurent三位雕塑家的推动下,这一专业技艺得到了进一步发展,而且,三位雕塑家做出了携手致力装饰构件的生产和全球销售的重要决定。

他们因而成为该领域的重要标杆人物,并获得了许多国际奖项,例如1898年的Vancouvert和Toronto奖,1913年的根特(Gand)奖等。 1919年,为了继续拓展该领域的业务,并保持蒸蒸日上、繁荣兴旺的态势,Auberlet先生和Laurent先生创建了一家公司。

AUBERLET & LAURENT的历史

1961年,与Auberlet et Laurent公司当时的管理者M. FABRICOTTI十分接近的Jean LEBUFNOIR接任,并成立了AUBERLET ET LAURENT原有机构股份有限责任公司(SA ANC ETABLISSEMENTS)。

他在其妻子的协助下,为公司注入了新的活力,公司因而焕发新生。

公司业务随之不断壮大,各类全新技术也付诸实践(硅树脂、合成树脂等)。L众多构件式样让产品系列得到大大丰富,这些构件式样也带来了产品目录的诞生,和法国及法国以外国家(尤其是中东)一些重大项目的完成。
 
Auberlet et Laurent公司现任总裁Thierry LEBUFNOIR于1982年加入公司,并参与了公司的平稳运营,直到1998年将其收购。 在他的领导下,公司对安装服务的发展给予了特别的重视。个人、装修商和建筑师都向公司的设计研发部寻求宝贵的专家建议。

毋庸置疑的是,该公司表现出的细节感和独一无二的外观美感,深得客户的信赖,正因如此,公司有机会为像Lambert酒店、Kinsky酒店、爱丽舍宫、文莱苏丹皇宫、 Soyencourt酒店等打造独特非凡的工程。

在精准翔实、专业咨询和施工执行方面,Auberlet & Laurent俨然是纤维灰浆工程的全球标杆企业之一。

屹立于传统与创新之间的Auberlet & Laurent

接受过公司严格培训的员工,对传统怀着一颗敬畏之心,遵循艺术创作规则,秉承手工艺制作方法,同时也保证了无与伦比的创作品质。 公司对这一珍贵的专业技艺倍加呵护,始终主张将传统与创新相结合的发展方针。

如今,AUBERLET ET LAURENT简易股份有限责任公司(SAS)已拥有5000多个构件式样,而定期创作的全新元素对这些式样予以不断丰富。这一独特的遗产传承是公司和我们所有人共同拥有的珍贵记忆,公司的每个成员和谐共进,为公司可持续的、长久的发展带来保证。

在这一理念的驱使下,公司于1970年代与工业企业合作,共同开发了适应其业务发展的树脂材料的使用。这一全新方法让自战争以来在一定程度上消失了的装饰艺术重获生机。

在更广泛的范围,公司积极使用了诸如玻璃纤维加强石膏板(GRG)之类的全新工艺,从而得以打造厚度小和耐受力高的现代造型。


公司管理者还与工程师们携手合作,开展大量研究工作,为某些具有挑战性问题找到解决方案。例如,数年以来,公司就已在隔热和隔音方法方面进行了专门研究。因对这一领域专业技术精通,公司在满足自身特有美学和建筑要求外,同时还能满足所有技术规范要求。

如今,公司对全新的3D技术的投入予以了特别的重视。

3D扫描工具具有多项优点,这些优点将大大促进公司设计研发部员工、建筑工地员工或在工坊工作的员工的工作。这尤其可以对预期工程中的构件以更快的速度、更精准的方式进行图形绘制,使所有员工都可以预测之后可能遇到的任何问题,从而更有效地开展工作。


这尤其可以对预期工程中的构件以更快的速度、更精准的方式进行图形绘制,使所有员工都可以预测之后3D打印机的使用让模型和样品的制作成为可能,这大大满足了建筑师和装潢师(建筑信息模型BIM)的最新需求,为客户呈现了更具体的视觉效果,但更重要的是,公司员工因而获得了新的专业技能,他们能够将自己的专业技艺与不断发展的新技术相结合。能遇到的任何问题,从而更有效地开展工作。

这些创新方法的使用并不是为了代替手工技艺,因为手工品质及其精度是无法替代的,使用创新方法的目的在于使手工技艺达到最优化。